Inventariseren
Weten we waar we naartoe willen?
- Focus
- Strategie, plan, beleid
- Gem. doorlooptijd naar level 5
- 3 – 6 maanden

Van ambitie naar duurzame waardecreatie
Het Sustainable Maturity Model is het groeimodel waarmee Firm of the Future meet hoe diep duurzaamheid in een organisatie verankerd is. Het brengt vijf onderdelen van de bedrijfsvoering samen - strategie, data, uitvoering, sturing en mensen - en zet ze af tegen vijf niveaus van volwassenheid.
Zo zie je in een oogopslag waar je organisatie nu staat, waar je naartoe wilt en welke stap daar logisch op volgt. Het model is de basis onder onze aanpak: van een eerste footprint tot een CSRD-rapportage en een cultuur waarin duurzaam werken vanzelfsprekend is.
Omdat de vijf onderdelen allemaal met een i beginnen, heet het model in de wandelgangen het 5-i model.
Van een eerste ambitie op papier tot duurzaamheid die in leiderschap, gedrag en besluitvorming verweven zit.
De basis leggen
Plannen en inrichten
Verbinden en uitvoeren
Borgen en optimaliseren
Sustainable cultuur
Elk onderdeel beantwoordt een eigen vraag. Samen vertellen ze of een organisatie weet waar ze naartoe wil, weet waar ze staat, de juiste dingen doet, aantoonbaar waarde levert en de mensen heeft om het vol te houden.
Weten we waar we naartoe willen?
Weten we waar we staan?
Doen we de juiste dingen?
Leveren we aantoonbare waarde?
Zijn mensen en organisatie toegerust voor de transformatie?
Met het Sustainable Maturity Model breng je in vijf niveaus in kaart waar je organisatie nu staat en waar je naartoe wilt.
Selecteer per onderdeel je huidige niveau en je ambitie. Zo zie je direct waar de grootste ontwikkelkansen liggen en welke volgende stappen passen bij je organisatie.
Je gegevens blijven volledig in je browser en worden niet met ons gedeeld.
Het Sustainable Maturity Model is een groeimodel voor duurzame waardecreatie, ontwikkeld door Firm of the Future. Het meet in vijf niveaus hoe diep duurzaamheid verankerd is in de strategie, de data, de uitvoering, de sturing en de cultuur van een organisatie.
Inventariseren (strategie, plan en beleid), Inzicht (data en metingen), Implementatie (uitvoering en innovatie), Impact (sturing en rapportage) en Inspanning (competenties, leiderschap, cultuur en governance). Vandaar de naam 5-i model.
Level 1 Starten, level 2 Ontwikkelen, level 3 Integreren, level 4 Verankeren en level 5 Verweven. Op level 5 is duurzaamheid geen apart programma meer maar onderdeel van hoe de organisatie werkt.
Dat verschilt per onderdeel. Strategie en beleid staan er vaak binnen drie tot zes maanden, volledig inzicht in de data kost zes maanden tot drie jaar, de implementatie twee tot vijf jaar en aantoonbare impact vanaf vijf jaar. Aan competenties en cultuur werk je doorlopend.
Ja. Met de zelfscan op deze pagina geef je per onderdeel je huidige niveau en je ambitie aan en download je het resultaat als pdf. Je antwoorden blijven in je browser en worden niet met ons gedeeld.
De zelfscan is gratis. Wil je de uitkomst samen met ons doorlopen en vertalen naar een roadmap, dan doen we dat vanuit CSO as a Service of als losse opdracht. Neem contact op voor een voorstel.
Wij toetsen de scan, vullen de blinde vlekken in en vertalen de uitkomst naar een roadmap met prioriteiten, eigenaren en een planning.